Akuntabilitas Kepemimpinan – Kiat, Trik, dan Praktik

Akuntabilitas kepemimpinan mungkin tampak seperti kata yang sulit dan berbulu. Tapi itu seharusnya tidak membuat Anda takut. Ini sangat penting dalam membantu organisasi Anda menjadi unggul, efisien, dan beretika. Berikut adalah beberapa tips, trik dan praktik dalam memastikan akuntabilitas kepemimpinan.

1. Bertanggung jawab. Tidak ada orang lain yang akan mengarahkan organisasi selain Anda sendiri. Jika Anda tidak menginginkannya, mengundurkan diri!

2. Jangan menyalahkan orang lain. Sekali lagi, lihat no.1!

3. Ketika ada yang salah, temukan solusi yang paling cocok dari serangkaian opsi.

4. Mintalah nasihat dari orang yang Tips & Trik Anda kagumi dan hormati. Jangan percaya reaksi awal Anda atau saran solusi spontan.

5. Lakukan brainstorming dengan karyawan dan bawahan Anda mengenai solusi yang mungkin untuk kesulitan Anda.

6. Kenali pemangku kepentingan Anda. Mereka mungkin investor, karyawan Anda, pelanggan Anda, dan pemerintah. Perlakukan mereka dengan benar. Ketahui batasan operasi Anda untuk setiap pemangku kepentingan.

7. Pastikan transparansi. Lacak kemajuan. Simpan buku besar akun. Pastikan bahwa laporan dan laporan keuangan diaudit dan tersedia untuk ditinjau oleh pemangku kepentingan utama Anda.

8. Laporkan! Mintalah laporan dari pimpinan di bawah Anda sendiri. Sampaikan laporan kepada atasan Anda. Pastikan bahwa laporan seakurat mungkin. Jika tidak, karier Anda mungkin dalam bahaya.

9. Jadwalkan kunjungan kerja. Lakukan tanpa pemberitahuan. Ini akan memberi Anda gambaran yang akurat tentang bagaimana karyawan Anda bekerja dan bagaimana pemimpin tim Anda memperlakukan bawahan mereka. Ini juga akan membantu mereka merasa bahwa Anda peduli pada mereka.

10. Undang atasan Anda untuk kunjungan kerja Anda. Ini juga akan membantu mereka memahami bagaimana Anda bekerja dan bagaimana Anda menyampaikan proposisi nilai yang diharapkan dari Anda.

11. Jadilah yang terbaik setiap saat. Jika atasan Anda mengikuti tip no. 9 di atas, maka Anda mungkin akan terkejut! Lebih baik bersiap setiap saat. Melalui ini, mereka akan melihat betapa bagus dan hebatnya layanan Anda!

12. Jangan takut melakukan hal baru. Tetapi pastikan bahwa jika Anda melakukan hal baru, Anda memberi tahu pemangku kepentingan Anda. Banyak orang di dunia bisnis membenci kejutan, terutama jika itu memiliki implikasi keuangan. Jangan hanya menerapkan perubahan. Anda mungkin saja mengasingkan beberapa orang dan membuat mereka menjadi musuh.

13. Akui kesalahan Anda segera. Jangan menutupi! Akui kesalahan segera dan bekerja menuju solusi yang dapat diterima. Jika kesalahannya benar-benar buruk, maka demi harga diri, tawarkan untuk mengundurkan diri setelah menyelesaikan masalah yang dihadapi!

Akuntabilitas kepemimpinan mungkin sulit, tetapi itu adalah suatu keharusan bagi setiap organisasi dan tim kepemimpinan yang menghargai diri sendiri.